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統一思想 凝心聚力 務實高效 提升管理

發布時間:2018-03-06來源:作者:點擊:

福彩三十五选选七走势图 www.wigpz.com —公司2018年第一次機關工作會議

3月6日上午九時,公司于機關四樓小會議室召開了2018年第一次機關工作會議,既是落實龍建股份機關工作會議精神的一次會議,又是明確公司2018年工作部署安排的一次會議,公司領導班子及機關全體人員參加會議,會議由公司總工程師?;鞒?。

會議開始,鄭總從經營產值、經濟結構調整、項目施工、科技創新、人才隊伍建設、職工權益、精準扶貧、從嚴治黨八方面對公司2017年工作進行簡要回顧,同時代表公司班子對2018年機關工作提出新要求:

一、要樹立機關管理工作的幾方面意識:服務辦事、優質高效的意識;嚴謹細致、精益求精的意識;雷厲風行、馬上就辦的意識;眼觀六路、耳聽八方的意識;身在兵位、胸為帥謀的意識。

二、要結合各自的管理工作和戰線著力解決好對上級、對同級、對基層項目部等工作中自身存在的管理突出問題。

三、要圍繞公司2018年工作目標,提早謀劃,制定部門工作計劃,并對管理工作細化標準。

四、要加強先進企業管理對標學習,學習先進集團企業的新型管理模式。

五、要調整業務戰線的管控力,全方位加大對項目部的管理力度和檢查力度,做到管控結合,服務到位。

六、要提升工作效率,建立起一支精干高效的管理團隊。

七、要堅持制度管理,認真執行公司各項規章制度,提高工作效率、工作質量。

八、要建立學習型組織,端正態度、提升能力,實現管理提升。

董事長、總經理譚斌作重要講話:首先通報了龍建股份3月5日機關工作會議精神,隨后簡要闡述了公司2018年的重點工作,并針對工作提出了五點要求:


重點工作

一是市場開發工作仍然是我們所有工作的前提和基礎,我們將繼續加大投入,不遺余力,以寸土必爭之心,確保市場開發持續向好;

二是項目成本管理仍是需要投入更多精力的持久工作,這非一日之功,也非一年之功,但是要有效果,不能事倍功半,甚至徒勞無功;

三是制度建設與執行還是擺在我們面前的一個長遠課題,值得我們細細研究;

四是人才引進、培養是企業基業常青的基石,是我們工作的重中之重;

五是質量、安全既是生產的保障者,又是生產的促進者,協調好三者關系至關重要。


五點要求

一要管好自己。先做好人,再做好事。懂得換位思考,只有同心同德,才能跟住步伐,才能同舟共濟。

二要帶好團隊。團隊要樹立榜樣,要精誠團結,要打造精英人才。

三要紀律嚴明。工作要講規矩、有紀律。無規矩不成方圓。要練好基本功,提高工作質量;要多投入身心,組織好、協調好、提高工作效率。

四要科學籌劃。未雨綢繆,一年之計在于春。要把一年的重點工作列示出來,和主管領導探討,抓住重點。

五要求真務實。凡事要求真,研究明研究透,不留后賬,能解決的一次解決,以免再梳理再計算,造成重復勞動,徒增消耗。

最后,譚總對大家提出了不負韶華、不忘初心的希望,并引導大家思考:在這樣一個企業發展時期,我們應該扮演什么樣的角色?在這樣一個崗位上,我們應該怎樣做好本職工作?

習近平總書記在十九大上叮囑我們,歷史只會眷顧堅定者、奮進者、搏擊者,而不會等待猶豫者、懈怠者、畏難者。新時代新征程,為確保2018年各項工作圓滿完成,相信大家定會以更加堅決主動的態度、勇于擔當的精神、務實高效的作風,為自己交上一份圓滿答卷,為企業獻上自己蓬勃之力!


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